布丁酒店的定位到底是什么？

布丁酒店的定位到底是什么？布丁酒店的管理定位，布丁酒店的客源定位，布丁酒店的价格定位，布丁酒店的销售定位分别是什么？

布丁酒店的定位到底是什么

布丁酒店的定位到底是什么？


1、布丁连锁酒店的管理定位：


提高全员质量意识，建立健全质量体系，使酒店的营销、客房服务等部门的运作在全过程、各环节内得到控制，变“人治”为“法治”，明确质量职责和工作程序，各项工作有章可循，以此作为提高市场竞争能力、降低经营成本、提高经济效益的有力手段。为顾客创造快乐、自由、时尚的下榻体验，通过产品的创新、高效地管理、团队的努力为顾客提供高性价比的酒店产品。


2、布丁连锁酒店的客源定位：


客源以布丁酒店连锁内部的庞大会员系统为主，其它以旅游散客、商务散客、各机关企事业单位、时尚青年、背包族、周边居民等为辅的结构。（年龄：18~35岁 收入：2000~6000 特点：新潮、理性）


3、布丁连锁酒店的价格定位：


布丁酒店的平均房价在150元以下，最低99元起，此价格比同类经济型酒店低50-80元。对于短途出差或休闲旅游的顾客而言具有较高的性价比。


4、布丁连锁酒店的销售定位：


已拥有强大的会员体系，活跃会员数近600万，以及完善的中央预定系统，先进的电子商务平台和社会化营销系统。这些系统的建立为布丁在全国的发展打下了坚实的基础。在线预定占总比例的50%以上，且此数据正逐年上升。